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代表 宮木俊が「NEXT Innovation Summit 2026 in Summer」に登壇します 　 このたび、代表の宮木俊明が、Spready株式会社主催の新規事業・イノベーション領域向けカンファレンス「NEXT Innovation Summit 2026 in Summer」に登壇いたします。 　本イベントは、新規事業担当者のための「学び」と「出会い」があふれる1日をテーマに、企業の新規事業担当者、イノベーション推進担当者、人材育成・研修担当者などを対象に開催されるオンラインカンファレンスです。 宮木からは、これまでの事業開発・組織づくり・人材育成の実践知をもとに、 現場で挑戦する人が一歩を踏み出すための視点をお届けします。 【開催概要】 イベント名：NEXT Innovation Summit 2026 in Summer 日時：2026年6月26日（金）8:50〜19:30 開催形式：オンライン 参加費：無料 主催：Spready株式会社 詳細・お申し込みはこちら https://client.spready.jp/nis202

大企業の中間管理職といえば、「上と下からの板挟み」「既存ルールの縛り」など、不自由さの象徴のように捉えられがちです。しかし、本当にそうでしょうか？ 　グロースワークス代表であり、人材開発・組織開発・新規事業開発の「三位一体開発」を提唱する宮木俊明は、自らの実体験と理論に基づき、「大企業の管理職こそが、人生で一番自由であるといえる」という逆説的なメッセージを発信しています。 　本記事では、大企業という強固な構造の中でいかにして「自由」を獲得し、それを組織進化の原動力に変えていくのかを紐解いたnote3部作のハイライトをご紹介します。「管理職の閉塞感を打破したい」「次世代リーダーの視座を高めたい」とお考えの人事・育成担当者様は、ぜひご一読ください。

このたび、全国の経営者・起業家1,000名以上が参加する 「経営者育成研究会」 にて、代表宮木俊明の対談内容が、新刊 『経営者育成研究会④」にて、『新規事業はなぜうまくいかないのか？ 構造から本質を捉える３つの目』 として書籍化されました。 ■ 経営者育成研究会とは 2021年より始まり、150回を超える経営者対談を重ねてきた実践コミュニティ。全国の志ある経営者と共に「経営とは何か」「変化の時代をどう生きるか」を探求し続けてきました。 対談は単なるインタビューではなく、 挑戦と再生の記録であり、未来を照らす実践知の共有の場 です。 ■ 書籍化された対談テーマ 本書の中で宮木は、新規事業や組織開発の現場で向き合ってきた“構造的な課題”について語っています。 なぜ新規事業はうまくいかないのか 事業が失敗する「見えない構造」 組織の思考のクセ 未来を切り開くための「問い」のデザイン 越境と対話がもたらす経営学習 Growth Worksが大切にしている 「問い × 対話 × 構造理解」 の視点が詰まった内容となっています。 ■ 本書の背景にある想

多様な価値観をつなぐ共創拠点SHIOMERで、LEGO® SERIOUS PLAY®を活用した未来創造ワークショップを実施。作品づくりと対話を通じて価値観が可視化され、共創の基盤となる“深い対話”が生まれました。